三恒五恒系统不受待见是这么回事吗
哎，有时候想想，算了，还是去卖大金吧，搞这个三恒系统啊，真的是心累啊。
我们跑业务的时候啊，装饰公司对我们总是爱答不理的，哪怕就是老板也是这样，就这么说吧，如果老板的表妹是卖三恒的，那老板其实大概率也不会去推荐他表妹的这些东西，一年也就顶多搞个十几二十户，没太大意思。
装修公司讲的是现金流，那他看这个东西相对就比较慢一些，其实会影响到他们的利益。我们觉得吧，跟装饰公司的合作的诚意还挺大的，我们把施工图纸设计好，去用户家量房，测各种的数据，组织好施工等。觉得我们也给了装修公司挺多的，但是也架不住什么瓷砖卫浴啊，事儿又少，又不啰嗦，然后给的又比我们多得多，所以真的没办法。而且装修公司跟终端的用户去推荐的时候，设计师也都得学一些关于三恒的全新的东西，他们的时间成本也会很高。这也算是一个难点。用户呢也会问啊，这是什么东西啊，贵不贵。虽然有一部分家庭都知道现在哪些楼盘都在用这个三恒系统。但是大多数的还是不知道的，也都会不断的在问，这是什么东西，优势在哪儿，费不费电，开通会不会结露，会不会漏水，这都是我们面临的这个问题。
这个市场还不普及的时候，什么格力、美的、大金，日立啊，他们为什么不做我们这套系统呢？安装很复杂，和业主啊，和我们的对接也很复杂。
直到*装修公司想想，哎呀，算了，就卖个大金或者卖个水机两联供也不会有那么多事儿，所以啊这是一个很尴尬的市场的一个心态，真正装修的那部分客户知道它的价值以后，也会有人来找我询问这套系统。我们这个团队呢，也不太一样，因为我们主要做技术输出嘛，我们也不太会愿意跟别人招待啊，喝个酒啊，吃个饭啊，但是架不住我们国情还是这样的一个风俗习惯。
我们也能意识到啊，就是短时间内呢，三恒/五恒系统的赛道不会特别的广，只是随着时间慢慢往前推进，他不会有爆发性的增长。那我们在这样的时期，也就真正的把事做好，把核心的控制做好，做好已有项目管理；消费者慢慢能看懂，看清楚的；虽然这条路很难走，但是选择了，我们还是要一步一个脚印的走下去啊。
